Le vertige

Je suis allé à une conférence pour le Vatican à Rome, et ce fut une expérience pratique incroyable. Cité du Vatican, siège de la chapelle catholique romaine et une enclave à Rome, positionnée autour de l’institution financière du côté ouest dans le Tibre. La zone du Vatican est sans aucun doute le plus petit pays-État complètement impartial du monde. Ses surfaces murales médiévales et Renaissance tapissent ses frontières, sauf autour du sud-est à St. Peter’s Sq. (Piazza San Pietro). Des six entrées, seulement quelques-la place, l’Arco delle Campane (Arc des cloches) dans la façade de la basilique Saint-Pierre, ainsi que les voies d’entrée aux musées et expositions du Vatican dans le mur nord – sont ouvertes aux personnes. Le développement de loin le plus imposant est la basilique Saint-Pierre, construite au IVe siècle et reconstruite au XVIe siècle. Érigé dans le lieu de sépulture de Saint-Pierre Apôtre, il s’agit du 2e plus grand édifice religieux (après la basilique Yamoussoukro) de la chrétienté. Le palais du Vatican est la propriété du pape à l’intérieur des murs de la ville. Le Siège Sacré sera le titre accordé au gouvernement fédéral dans la Chapelle catholique romaine, dirigée par le pape parce que l’évêque de Rome. En conséquence, l’autorité du Saint-Siège est plus répandue que les catholiques dans le monde entier. Parce que 1929, il propose résidait à Vatican, qui a été mis en place comme étant une condition indépendante pour permettre au pape d’exercer sa large influence. La ville du Vatican possède son propre système téléphonique, un bureau de poste, des arrière-cours, un observatoire astronomique, une station de radio, une méthode bancaire grand public et une pharmacie, ainsi qu’un contingent de gardes suisses en charge de la sécurité individuelle du pape car 1506. Pratiquement tous les produits – qui comprend la nourriture, l’eau, l’électricité et le carburant – doit être apporté. Il n’y a absolument aucune taxe et aucune restriction concernant le transfert ou l’exportation des ressources. En tant que Siège Sacré, il tire ses revenus des contributions volontaires de plus d’un milliard de catholiques romains dans le monde, ainsi que de l’attention portée aux actifs et à la vente de timbres, de pièces et de périodiques. Les procédures financières et les coûts sont rapportés publiquement, étant donné que le début des années 80. Au cours de la période du 4ème siècle à 1870, le Vatican a acquis la charge de territoire sur Rome et versé comme fonds des Dits papaux. En 1929, la souveraineté impartiale de la Cité du Vatican a été reconnue par les autorités italiennes fascistes dans le cadre du Traité du Latran. La souveraineté est pratiquée par le pape lors de son élection depuis la tête de l’Église catholique romaine. Il a des pouvoirs professionnels, législatifs et judiciaires totaux au sein de la ville. En 1984, un remaniement important des bureaux de la Curie romaine a conduit la délégation de l’administration de routine de la Cité du Vatican à un paiement de commission de cinq cardinaux provenant de la Secrétairerie d’État. Les résidents de la région du Vatican, dont la grande majorité sont des prêtres et des religieuses, comprennent également un certain nombre de 100 laïcs impliqués dans les professions de secrétariat, de ménage, d’affaires et de réparation. Des libertés extraterritoriales spécifiques sont étendues à bien plus de 10 autres structures à Rome et à Castel Gandolfo, la résidence d’été du pape dans les collines d’Alban. De plus, la Cité du Vatican possède des ambassades dans de nombreux pays étrangers à travers le monde. L’existence ethnique du Vatican a beaucoup diminué depuis la Renaissance, lorsque les papes étaient entre les premiers clients italiens de l’art. Les galeries et galeries d’art du Vatican, les fresques de Michel-Ange à l’intérieur de la chapelle Sixtine, les fresques de Pinturicchio à l’intérieur de l’appartement Borgia et la Stanze de Raphaël (les «chambres») font néanmoins appel à des experts, des musiciens et des troupeaux de voyageurs du monde entier. De nombreuses années de travaux de restauration avec les fresques de la Chapelle Sixtine avaient été achevées en 1994, voyage à Rome permettant de voir le travail de Michel-Ange dans des couleurs éclatantes. En 2000, le Jubilé du millénaire a concentré l’intérêt de la planète sur la zone du Vatican. La bibliothèque locale apostolique du Vatican comprend une précieuse variété de quelque 150 000 manuscrits et 1,6 mille manuels publiés, dont beaucoup de l’époque préchrétienne et paléochrétienne. Le Vatican publie son propre quotidien influent, L’Osservatore Romano, et sa campagne peut imprimer des manuels et des brochures dans presque 30 dialectes, du géorgien ecclésiastique âgé au tamoul indien. Étant donné que 1983, le Vatican a fait sa propre programmation télévisée. Ses émissions stéréo sont entendues dans certaines 40 langues parlées dans de nombreux éléments du monde. La zone du Vatican a été désignée site Web de l’UNESCO sur les traditions mondiales en 1984.

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En tant que responsable de votre start-up, je dois normalement m’assurer que tous les membres de mon groupe sont au courant du spectacle que nous essayons de réaliser. Je veux m’assurer que nous entendons, pensons et incluons les idées de tout le monde, et agissons rapidement pour aplanir les difficultés sur le chemin. Nous avons donc beaucoup de discussions en groupe. Beaucoup. Nous explorons notre objectif, les objectifs souhaités et les méthodes dont il pourrait avoir besoin pour les atteindre. À chaque fois, je cherche de nouvelles stratégies pour résoudre les problèmes, dans l’espoir de définir clairement notre vision et de trouver des différences, même mineures, dans la façon dont divers membres de l’équipe comprennent nos objectifs. En bref, je communique autour. Je ne le fais pas maintenant, en utilisant un personnel relativement petit. J’ai complété la même chose par mon métier, ce qui inclut quand je mets quelques années comme v. p. d’une grande organisation à Newton, Massachusetts. J’ai donc dû poser personnellement des questions: à quel poste suis-je connecté excessivement? Quand dois-je lui fournir un relax? La solution parfaite n’est pas simple. D’un côté, HBR a évoqué les problèmes rencontrés par les gens au sujet du niveau de gestionnaire qui «transmet trop de responsabilités à quiconque ayant une entreprise», ce qui crée «une perte de temps considérable». Cependant, des recherches menées à Harvard révèlent que les «communications inutiles et persistantes» des dirigeants aidera à obtenir des projets terminés rapidement. Pour faire face à la situation, j’ai conçu des directives que je devais respecter, visant à atténuer les aspects négatifs (tels que le temps perdu et le rendement perdu) tout en continuant à utiliser des communications répétées pour éliminer les obstacles de notre parcours. Lorsque vous essayez de communiquer votre point de vue et d’organiser la tâche à l’avance, il est simple de commencer à parler. Vous avez beaucoup à dire, d’innombrables sentiments dans votre esprit, disponibles et réalisés. Et puisque vous êtes «le superviseur», les autres membres de l’équipe peuvent être obligés d’écouter attentivement et d’accepter de la tête. Vous pouvez perdre le fil du temps. Les gestionnaires doivent donc être sûrs de faire attention au moins autant qu’ils discutent. «Les leaders efficaces ne discutent jamais, ils écoutent», a affirmé la Northeastern School. Un élément de HBR expliquait que prêter attention était «un outil de gestion négligé». Pendant que vous organisez des réunions, gardez un œil sur le temps que vous consacrez à parler et sur le montant de votre attention. Et lorsque vous investissez dans une affaire, invitez parfois d’autres associés à prendre en compte la réponse. Ainsi, tout le monde est intégré et peut avoir l’impression que le retour d’information est très apprécié. Lorsque vos employés sont en train d’élaborer une réponse ou d’aborder des tâches, ce n’est pas le meilleur moment pour commencer une discussion avec eux. En l’absence d’une urgence, vous ne devriez pas les déplacer de «la région», à travers laquelle ils se consacrent à des tâches essentielles. En outre, vous devez vous assurer que les périodes de travail sont suffisamment longues et ininterrompues pour permettre aux clients de découvrir cet objectif. Briser le temps de projet en plusieurs morceaux en réservant des événements est un moyen sûr d’éliminer l’efficacité dans pratiquement tout lieu de travail créatif. C’est pourquoi, en règle générale, le moment idéal pour échanger est au début d’un programme de travail ou près de la fin de la journée – bien que ce n’est pas au moment où ils sont supposés abandonner. Ce n’est vraiment utile de posséder ces cours que lorsque tout le monde en a besoin est disponible simultanément.

Pour veiller à ce que les concepts et les problèmes soient clarifiés et développés, chaque membre de l’équipage devrait bénéficier d’une période de un contre un avec un directeur tous les mois. Au cours de ces réunions, voyage remerciement clients les membres de l’équipe peuvent parler presque n’importe quoi. Pour être sûr qu’ils ne se retiennent jamais, je vérifie auprès des membres du personnel d’apporter au moins une «mauvaise» préoccupation à ces rassemblements. Cela peut être inquiétant à propos de ce produit que nous fabriquons ou même de la façon dont notre industrie fait du jogging. En outre, cela peut inclure une idée de la manière de continuer à s’améliorer. Inutile de dire que les travailleurs sont également les bienvenus. Ils sont les bienvenus pour aborder des questions optimistes – des sujets qui les passionnent et qui souhaitent que nous complétions davantage. Mais le traitement des problèmes a généralement préséance. Je m’attends à ce que tous les gestionnaires et les gestionnaires soient ravis que tout membre du personnel réponde à leurs préoccupations, grandes ou petites. Mais comme de nombreux professionnels l’ont publié, il ne suffit pas d’indiquer que vous disposez d’une couverture étendue. Il est essentiel de donner aux membres du personnel le pouvoir de s’exprimer en leur montrant que chaque fois qu’ils résolvent les problèmes à votre façon, vous agissez. Un bon moyen d’y parvenir est de passer par une «boucle de rétroaction». Après un dilemme, quel que soit le groupe atteint un tapis roulant, faites un suivi. Parcourez l’avancement, reconnaissez les défis et continuez à déplacer l’effort vers l’avant. Plus vous le ferez bien, plus nombreux seront ceux qui verront l’utilité fonctionnelle de parler d’un problème – et ils verront ce que chacune des communications avec lesquelles vous vous engagez peut atteindre. En règle générale, il est préférable d’éviter les nombreuses réunions planifiées et d’entreprendre des discussions ponctuelles. Et, une fois que les rassemblements sont essentiels, apportez de bons repas, car les réunions sur l’hypoglycémie sont une idée particulièrement terrible. En tant qu’administrateur, vous voudriez vous assurer que chaque personne de votre équipage est consciente de la perspective du but que vous souhaitez atteindre. Mais à quel moment interagissez-vous actuellement de manière excessive? Quand devriez-vous vraiment lui offrir une détente? Vous trouverez des réglementations auxquelles vous êtes en mesure de vous conformer afin de minimiser les inconvénients de la surcommunication (comme une utilisation abusive du temps et une perte d’efficacité). Pour commencer, entendez autant, ou plus, que vous ne parlez. Et ne perturbez pas «la région». Une fois que vos employés sont en train de créer une solution ou d’assumer des tâches, ce n’est pas une bonne occasion de commencer un dialogue avec eux. Encouragez les employés à suivre un programme individuel en utilisant un innovateur une fois par mois et demandez-leur de présenter au moins un «mauvais» problème à ces réunions. Et finalement, encouragez les employés à en parler en leur montrant que, lorsqu’ils vous communiquent leurs préoccupations, vous y répondez. Avec ces efforts en position, plus un environnement de sécurité mentale élémentaire, il deviendra plus probable que vous exécutiez une excellente tâche consistant à interagir couramment sans gêner votre équipe. Après tout, à cause de cela, ils se sentiront aussi beaucoup plus à l’aise pour mentionner: «Vous comprenez quel patron? Je pense vraiment que nous l’avons acquis.

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La Finlande était en fait une province puis un grand-duché sous la Suède au cours du 12e pour les 19e siècles, et un duché somptueux autonome de la Russie après 1809. Elle a acquis une totale liberté en 1917. Tout au long de la Seconde Guerre mondiale, la Finlande a effectivement défendu sa liberté en moyens d’assistance à l’Allemagne et a résisté à la suite des invasions de l’Union soviétique, mais avec un certain manque de territoire. Au cours du demi-siècle qui a suivi, la Finlande est passée du climat économique agricole / forestier à votre économie commerciale diversifiée et moderne; pour chaque habitant, le revenu est probablement le maximum en Europe américaine. Faisant partie de l’UE étant donné que 1995, la Finlande était le seul véritable pays nordique à avoir adhéré à la monnaie unique euro lors de son lancement en janvier 1999. Aujourd’hui, les véritables caractéristiques secrètes du statut de bien-être moderne de la Finlande sont une formation de qualité supérieure, la publicité des l’égalité, et un système d’intérêt interpersonnel à l’échelle nationale – actuellement remis en question par une population vieillissante et aussi par les variations du climat économique propulsé par les exportations. La Finlande était par le passé très compétitive dans la production, en particulier dans les secteurs du bois, des métaux précieux, de l’ingénierie, des télécommunications et des gadgets. La Finlande affiche des performances exceptionnelles en matière d’exportation de technologies, en plus de commercialiser des startups dans les domaines des technologies modernes de l’information et de la communication, des jeux, des technologies propres et des biotechnologies. Outre le bois et de nombreux minéraux, la Finlande dépend des importations de matières premières, d’énergie et de quelques composants pour les produits fabriqués. En raison de l’environnement froid, le progrès agricole a des limites pour maintenir la suffisance personnelle en produits simples. La foresterie, un important marché d’exportation, fournit un deuxième emploi à votre population rurale. La Finlande était l’un des systèmes financiers les plus performants de l’UE avant 2009 et ses banques et marchés financiers ont évité le plus préjudiciable de la crise financière internationale. Néanmoins, le ralentissement mondial a frappé durement les exportations et les besoins résidentiels au cours de cette année civile, entraînant l’économie de la Finlande de 2012 à 2014. Le ralentissement économique a affecté la situation financière des administrations publiques et le ratio de la dette financière. L’économie globale a renoué avec le développement en 2016, enregistrant une augmentation de 1,9% du PIB avant d’augmenter d’environ 3,3% en 2017, soutenue par une solide augmentation des achats, de l’utilisation personnelle et des exportations nettes. Les experts économiques finlandais prévoient que le PIB atteindra un niveau de 2 à 3% au cours des prochaines années. Les principaux problèmes de la Finlande seront la baisse des coûts de travail et l’augmentation de l’intérêt pour ses exportations. En juin 2016, le gouvernement a promulgué un pacte de compétitivité visant à réduire les charges de travail, à augmenter le nombre d’heures travaillées et à introduire davantage de polyvalence dans la méthode de négociation des revenus. En conséquence, la progression des revenus a été pratiquement fluide en 2017. Le gouvernement américain souhaitait modifier le système de soins médicaux et les services professionnels interpersonnels. À long terme, la Finlande devrait faire face à un vieillissement rapide de la population et à une baisse de la productivité des entreprises traditionnelles qui menacent la concurrence, la viabilité budgétaire et la croissance financière.

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C’est bon d’être ici. Merci de m’avoir invité, d’autant plus que vous avez mentionné des personnes que je connais depuis longtemps. Randall Wray, nous sommes maintenant tous les deux au Levy Institute et travaillons ailleurs, et Martin Wolf avec qui je suis ami.

La raison pour laquelle j’écris une nouvelle version du Super Impérialisme est que la Chine m’a demandé, et j’ai pensé: «Tant qu’ils veulent sortir une nouvelle traduction et essentiellement une mise à jour du livre, je pourrais aussi bien faites-le aussi en anglais. » J’ai racheté les droits de Pluton et dans environ deux ou trois mois, je rééditerai l’édition en langue anglaise. Le contexte de la dé-dollarisation aujourd’hui par la Chine, la Russie et d’autres pays est fondamentalement: «Comment faire une alternative à un ordre financier international qui a été vraiment conçu dès le début pour profiter aux États-Unis dans leur propre intérêt?»

Cette question a été débattue après la Première Guerre mondiale lorsque le système de dette intergouvernementale s’est brisé en dettes alliées et en réparations allemandes. C’était discuté à nouveau dans les années 1930 lorsque les États-Unis ont en quelque sorte sabordé la Conférence économique de Londres de 1933, et il a été particulièrement discuté en 1945 en décembre, au parlement. À la Chambre des communes, les parlementaires britanniques discutaient: «Voulons-nous accepter les conditions du prêt britannique?» ce qui a fini par être de 3,75 milliards USD, déduit de ce que Keynes avait voulu, ou «Voulons-nous faire cavalier seul?»

Ce sont les députés conservateurs pro-empire qui voulaient rejeter le prêt. Churchill voulait au moins s’abstenir, mais il n’y avait pas d’alternative. En 1945 et à nouveau en 1971, lorsque l’Amérique a abandonné l’or, dans tous les cas, l’alternative semblait être l’anarchie. La stratégie américaine consistait à dire, soit vous acceptez les règles américaines qui favorisaient les États-Unis – au début les règles des créanciers, mais les règles du débiteur après 1971, ce qui lui a essentiellement donné le contrôle de l’économie mondiale – ou vous faites cavalier seul et vous risquez l’anarchie.

La Grande-Bretagne n’a pas été en mesure de faire cavalier seul en 1945. Je n’ai pas inclus discussion parlementaire dans la première version du super impérialisme, mais j’ai inclus cette discussion dans la nouvelle version, parce que la Grande-Bretagne a dit très clairement: «Les États-Unis veulent essentiellement absorber seuls l’Empire britannique et la zone sterling dans la zone dollar termes et nous laisser presque fauché. Que pouvons-nous y faire? » Les deux parties ont déclaré: « Nous voyons que les États-Unis nous traitent, leur allié pendant la Seconde Guerre mondiale, comme une partie vaincue. » Ils sont venus tout de suite et l’ont dit. «Mais nous n’avons pas d’alternative car nous ne pouvons pas y aller seuls. Nous devons compter sur les États-Unis. »

Permettez-moi de passer en revue la stratégie américaine et ce qui a conduit à des changements majeurs au fil du temps. La suprématie du dollar a été établie après la Première Guerre mondiale par la position de créancier de l’Amérique. Quelque chose de très nouveau s’est produit après. Dans toutes les guerres précédentes, par exemple les guerres napoléoniennes et les guerres antérieures auxquelles l’Angleterre avait été impliquée, les alliés avaient remis toutes leurs dettes mutuelles à la fin de la guerre. Il y avait quelque chose que les Britanniques appelé « sacrifice partagé », et l’idée était « Nous allons avoir une table rase après la guerre. »

Cette idée remonte à Babylone au deuxième millénaire avant notre ère. Tout au long de l’histoire, il y a eu une annulation de la dette. Il n’y a pas eu de report des dettes de guerre après la victoire, car l’idée était que si vous laissez les dettes de guerre en place, cela mettrait en faillite les alliés que vous aviez pendant la guerre. Cela va également mettre en faillite les pays vaincus et ne leur laisser d’autre choix que de riposter.

Les lois d’Hammourabi l’ont montré. Toute sa dynastie l’a montré. Mon livre sur les pardonner leur dette est toute une histoire d’annulations de dettes. Mais les États-Unis ont rompu cette pratique après la Première Guerre mondiale et ont déclaré: «Les dettes doivent être payées.» Ce qui est étonnant, c’est que l’Europe a accepté. Il avait une idéologie pro-créancier. Il croyait au caractère sacré de la dette et n’allait pas le remettre en question parce qu’il y avait une hypothèse directrice – qui est erronée – que toutes les dettes peuvent d’une manière ou d’une autre être payées si seuls les pays dévaloriseront ou transformeront leur économie, ou imposeront l’austérité.

Keynes a eu un long débat avec l’antiallemand Jacques Rueff de France et l’américano-suédois Bertil Ohlin. Keynes a expliqué qu’il n’y avait aucun moyen pour les pays débiteurs comme les alliés ou l’Allemagne de payer leurs dettes envers le créancier à moins que le créancier ne soit disposé à acheter leurs exportations, pour leur fournir les devises à payer. Ce débat a manifestement gagné en réalité, mais cette hypothèse a été rejetée par les États-Unis et continue d’être rejetée par le Fonds monétaire international aujourd’hui. L’économie indésirable qui a été introduite après la Première Guerre mondiale pour consolider la position américaine était la suivante: «Bien sûr, vous pouvez payer: détruisez simplement votre économie et laissez-nous vous prendre le relais, et nous vendre toute votre industrie et vos matières premières, et cela vous permettra de payer. C’est ce que les Américains ont exigé. C’est ce qu’a toujours exigé le créancier. Essentiellement, vous devez être prêt à détruire votre économie afin de payer vos dettes.

Keynes a dit que c’était fou et qu’il avait raison, mais l’Europe a accepté et a dit: «Oui, nous sommes prêts à détruire nos économies; nous sommes prêts à créer le ressentiment pour la Seconde Guerre mondiale plutôt que de remettre en question l’hypothèse selon laquelle toutes les dettes doivent être payées.

Ce que Keynes a souligné, c’est qu’il y avait une distinction entre le problème budgétaire – en d’autres termes, la taxation de l’économie pour augmenter un excédent budgétaire intérieur en marks allemands ou en livres sterling – et le problème de transfert du paiement des devises. Ce qui s’est passé, c’est que les Alliés ont dit: «Si l’Amérique veut insister pour que nous payions, nous n’allons pas détruire nos économies. Nous allons obliger l’Allemagne à payer des réparations.  »

Comme vous le savez tous, le résultat a été la mise en faillite de l’Allemagne, provoquant là-bas une hyperinflation qui n’a été résolue qu’en empruntant essentiellement de l’argent aux États-Unis. Les municipalités allemandes emprunteraient l’argent en dollars pour les dépenses locales, utiliseraient les dollars pour la Reichsbank pour payer la Banque d’Angleterre et la Banque de France, à leur tour pour payer leurs dettes en dollars envers les États-Unis. C’était un flux circulaire.

Il ne pouvait être maintenu que par la Réserve fédérale rendant les taux d’intérêt très bas ici aux États-Unis pour favoriser une sortie des investissements étrangers vers l’Allemagne. Mais ces faibles taux d’intérêt ont également créé un boom boursier qui s’est effondré en 1929. En fin de compte, les dettes inter-alliées ont dû être annulées. Il devait y avoir un moratoire, ainsi que des réparations allemandes lorsque le système est tombé en panne en 1931. Il y a eu une tentative de reconstruction de l’économie à la Conférence économique de Londres de 1933 mais Roosevelt a sabordé cela et a dit: «Nous allons faire cavalier seul. . »

Le principe de base de la politique étrangère américaine est qu’aucun autre pays ne peut nous dire quoi faire. Nous pouvons dire aux autres pays quoi faire, mais ils ne peuvent pas nous dire quoi faire. Nous ne rejoindrons donc aucun accord dans lequel nous n’avons pas de droit de veto qui nous donne le contrôle de la Banque mondiale et du Fonds monétaire international, ou le pouvoir de veto aux Nations Unies et à toute organisation internationale à laquelle les États-Unis adhéreront. La question est donc la suivante: comment cette suprématie pourrait-elle être rétablie à nouveau à la fin de la Seconde Guerre mondiale?

En 1944 et 1945, l’Amérique a fait des plans pour l’économie d’après-guerre. Sa logique directrice était la suivante: «Pour avoir le plein emploi aux États-Unis, nous devons avoir une industrie basée sur l’exportation. Maintenant que nous avons détruit l’Allemagne et le Japon, notre principal ennemi est le Royaume-Uni.  » Il est devenu très clair que l’ennemi américain à la fin de la Seconde Guerre mondiale n’était pas la Russie ou l’Union soviétique, mais l’Angleterre. Il a développé une stratégie qui visait essentiellement à mettre l’Angleterre en faillite avec le prêt britannique de 1946, à forcer l’Angleterre à accepter de mettre fin à la préférence impériale, à briser son empire, à libérer les quelque 10 milliards de livres sterling, à utiliser pour ne pas dépenser. en Angleterre comme monnaie bloquée comme le prévoyait le British Board of Trade, mais États-Unis. Ainsi, l’Angleterre a été dépouillée de toute la monnaie bloquée, dépouillée de la zone monétaire, dépouillée de sa zone sterling exclusive, et donc de l’empire qui a été absorbé dans la zone dollar.

Les parlementaires et les membres de la Chambre des lords ont déclaré: «Nous savons que nous sommes en train de mettre la Grande-Bretagne en faillite, mais l’alternative est de faire cavalier seul, et nous ne pouvons pas vraiment faire d’alternative.» Keynes a déclaré: «Bien sûr, vous pourriez créer votre propre monnaie et votre propre zone commerciale avec l’Inde, le Canada et d’autres pays, mais cela impliquerait une réduction considérable.»

À l’époque, ils croyaient encore qu’il devait y avoir des moyens de régler les paiements internationaux aux conditions des créanciers avec de l’or. Les États-Unis détenaient la plus grande partie de l’or en 1945. Les Britanniques comprenaient très clairement que ce qui semblait être l’étalon d’échange de l’or – pour les pays qui réglaient leurs déficits de balance des paiements en or – était vraiment l’étalon dollar, car le dollar était défini en termes d’or. Ce qui semblait être un or La norme était en fait la norme du dollar, et en fait les arrangements que l’Amérique a créés en 1945 étaient si unilatéraux qu’en 1950, ils avaient attiré cinq milliards de dollars d’or monétaire vers les États-Unis hors d’Europe. Il y a eu une fuite d’or des réfugiés dans les années 1930, suivie d’une fuite d’après-guerre hors d’Europe. Les banques britanniques et les classes les plus riches ont commencé à transférer leur argent aux États-Unis.

Au moment de la guerre de Corée en 1950 et 1951, le déficit de la balance des paiements des États-Unis s’est brusquement modifié. De 1951 aux années 1960 et 1970, tout le déficit de la balance des paiements des États-Unis était militaire. Au début, ce déficit a été bien accueilli par l’Europe et par d’autres pays car finalement les États-Unis fournissaient au reste du monde les dollars dont il avait besoin pour croître. Les sorties de dollars sont devenues la base des réserves de la banque centrale européenne avec l’or. Une partie des dollars a été encaissée en or notamment par la France, et encore plus par l’Allemagne.

Les Etats Unis. le déficit de la balance des paiements est entièrement dû aux dépenses militaires américaines. Le secteur privé américain était parfaitement équilibré. Tous les déficits étaient imputables au gouvernement et étaient entièrement militaires. L’aide étrangère américaine a en fait fait de l’argent en termes de balance des paiements. Dans les années 1960, lorsque je travaillais à la Chase Manhattan Bank, la Réserve fédérale publiait chaque vendredi des statistiques sur la couverture en or. Tout le papier-monnaie aux États-Unis devait être soutenu à 25% par de l’or. Chaque vendredi, nous examinions ce qu’est la couverture en or – combien de plus de 25% l’Amérique a-t-elle d’or libre à vendre, pour régler le déficit militaire des dépenses en Asie du Sud-Est, pendant la guerre du Vietnam et d’autres opérations militaires à travers le monde.

Il était déjà évident au milieu des années 60 que les États-Unis, à un moment donné, manqueraient d’or s’ils continuaient leurs dépenses militaires. Cela a conduit le président du conseil d’administration de Chase Manhattan, George Champion, à s’opposer à la guerre du Vietnam, affirmant que financièrement irresponsable. C’est le milieu des affaires et la droite aux États-Unis qui se sont opposés à la guerre étrangère américaine, et non le mouvement ouvrier. Le mouvement ouvrier était pour la guerre parce qu’il provoquait une inflation et aidait à augmenter les salaires. L’âge d’or du travail américain a été les années 1960 et 1970, résultant du déficit de la balance des paiements. Ce sont les milieux d’affaires qui se sont opposés à la guerre – mais pas David Rockefeller lorsqu’il a succédé à George Champion. Rockefeller voulait «faire la bonne chose». Il a en quelque sorte suivi ce que le Trésor a demandé à Chase de faire et les autres dirigeants de Wall Street ont emboîté le pas.

Déjà au milieu des années 60, les États-Unis étaient confrontés au problème de savoir comment éviter leur déficit de balance des paiements. La solution était de faire de l’Amérique le paradis du capital criminel dans le monde. Quelqu’un du département d’État a rejoint Chase Manhattan et a demandé à Chase de créer des filiales d’enclave dans les Caraïbes pour attirer essentiellement la capitale criminelle du monde. Comme ils me l’expliqua: «Nous voulons être la nouvelle Suisse.» Ils ont dit que les gens les plus liquides au monde étaient la classe criminelle, les trafiquants de drogue. «Nous voulons de l’argent pour les trafiquants de drogue; nous voulons de l’argent criminel parce qu’il est liquide. Ils n’ont nulle part où aller. Rendons l’Amérique sûre pour les capitalistes de fuite, pour les kleptocrates, pour les chefs d’État tordus du monde pour avoir mis leur argent. Ne les laissez pas les mettre en Suisse pour faire monter la monnaie suisse. Demandez-leur de le mettre dans les succursales des banques de Wall Street qui prendraient ensuite cet argent dans les enclaves de l’évasion fiscale des Caraïbes et des centres bancaires offshore, puis enverraient l’argent au siège social.

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Malgré plus de dix ans consacrés à l’amélioration de la recherche et à sa conversion dans le système que nous utilisons de nos jours, Yahoo fait face à de graves réactions des utilisateurs. La société a récemment lancé un tout nouveau design et style pour la recherche, qui n’a pas été apprécié par beaucoup de personnes. Maintenant, reconnaissant les problèmes, le géant de l’Internet prend un U-convert, déclarant que cela améliorera bientôt la recherche. Voici beaucoup plus. Alors que la page de recherche n’a pas été affectée, la page Web des résultats, qui détaille les sites Web, a été modifiée avec de nouveaux éléments spécifiques. D’une part, la page Web affiche désormais des favicons (logos d’entreprise) pour les sites qui seront décrits. Ensuite, l’URL du site Web dans les pages Web indexées apparaît également en haut des titres de page – comme étant un composant indépendant – au lieu du bas. En plus des positions et des favicons des URL, Yahoo a également supprimé les superpositions de couleurs dans les résultats des moteurs de recherche. Tout cela, selon les clients, non seulement encombre l’interface, mais peut en outre rendre difficile la distinction entre les résultats organiques et la publicité et le marketing payés. En fait, si vous examinez la page Web, la seule distinction entre les résultats payés et non payés sera le très petit marquage «Ad» aux côtés des publicités. De nombreux moteurs de recherche ont critiqué votre tactique sournoise. Poursuivant les changements, les utilisateurs ont critiqué les moteurs de recherche pour une mauvaise rencontre de recherche ainsi que la technique sournoise pour augmenter le trafic ciblé par les annonces. Néanmoins, le Web a affirmé que les changements avaient été lancés juste pour correspondre aux connaissances de recherche de PC sur le téléphone mobile, qui bénéficiaient déjà d’une refonte visuelle similaire. En outre, il a garanti des favicons en déclarant qu’il ne voulait que mieux fournir les informations aux clients. Néanmoins, l’organisation a maintenant réagi face à la flak croissante, agence web proclamant qu’elle va améliorer la recherche au cours des prochaines semaines. En tant qu’élément de cela, l’entreprise a déclaré qu’elle expérimenterait la présence de favicons à côté des aperçus de backlinks dans les résultats de recherche ainsi que leur positionnement. Néanmoins, actuellement, on ne sait toujours pas exactement où Yahoo va essayer de les mettre. Pendant la composition, les favicons ne peuvent pas être trouvés dans les résultats de la recherche, mais il y a de fortes chances que cela change avec le temps. Google testera différents emplacements, de nombreux consommateurs ne verront aucunement les favicons et certains les verront à divers rôles. Une fois qu’un emplacement est terminé, il sera largement déployé pour chaque consommateur de la recherche Google. Yahoo n’a pas encore dit quelque chose sur les difficultés rencontrées par les utilisateurs bien qu’il fasse la distinction entre les publicités et les résultats finaux organiques et naturels et il reste également difficile de savoir quand les modifications conçues pour l’emplacement de favicon auront également quelque chose en rapport avec les listes de publicités. Avec un peu de chance, les moteurs de recherche les rendent beaucoup plus évidents.

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J’ai été élevée dans une maison d’entreprise dans une communauté d’organisation où les mineurs devaient acheter leurs graisseurs particuliers, c’est-à-dire des combinaisons caoutchoutées, des forets ainsi que d’autres ressources dans l’atelier de l’entreprise. Cette entreprise, Inco Minimal, le premier fabricant mondial de nickel pendant la majeure partie du 20e siècle, gérait la région de Sudbury, en Ontario, mais ne devint en aucun cas populaire pour posséder l’âme des femmes et des hommes qui y vivaient et y travaillaient bien. C’est parce que ce sont des femmes et des hommes syndiqués, possédés par eux-mêmes, juste un peu tapageurs et bien informés que les appels chétifs du personnel personnel tombent dans les oreilles des entreprises sourdes. Alors que je me réunissais pour déménager dans quelques jours, 54 ans après avoir commencé à agir comme perforateur de cuivre à la fonderie Inco, votre relation entre les grandes entreprises internationales et les travailleurs est différente. Les syndicats symbolisent désormais un pourcentage beaucoup plus compact d’employés, si peu d’entre eux ne savent pas exactement ce qu’est une entreprise de travail ou ce que le travail structuré peut accomplir. C’est la conséquence d’agressions délibérées et prolongées contre les syndicats par les entreprises et les riches. Ils veulent posséder non seulement le temps des travailleurs, mais aussi la création, mais vraiment les âmes. Je préférerais vous informer de l’histoire d’Inco car elle montre l’arc d’ascendance et d’atténuation des syndicats au cours des 72 dernières années depuis ma création à Sudbury. Une fois que j’étais fils, les employés d’Inco, environ 19 000 d’entre eux, étaient représentés par le biais de l’Union mondiale des miens, Mill and Smelter Staff. L’union accumulait la durabilité. Mon père, Wilfred Gerard, était parmi les canailles. Nous ne résidions qu’à quelques ml du mien, et les employés collectaient sur la maison. Une personne apportera une caisse de bière, et ma mère ferait des œufs verts ou des collations à la bologne. Les problèmes à l’intérieur de la mine ont été horribles, que le personnel avait organisés pour parvenir à se transformer. Je me souviens qu’ils parlaient d’un arrêt de travail sur des gobelets de sécurité. J’ai été impressionné qu’ils devraient faire quelque chose comme ça pour obtenir un équipement de travail crucial. Je pensais que l’entreprise devait envisager volontairement cette simple étape pour s’assurer que les employés n’étaient pas blessés inutilement au travail. J’ai compris deux leçons importantes de localisées sur les méthodes et entendu ces rassemblements. Une particularité était que cette entreprise ne ferait rien du tout pour les employés à moins bien sûr d’être forcée par des mesures collectives. Un autre est que les syndicats ont été un équipement de droits économiques et interpersonnels convenables. J’ai commencé à travailler dans la fonderie à l’ère 18 juste après avoir terminé mes études secondaires. Ma mère a conseillé à ma chérie, Susan, ma meilleure moitié à venir, de ne pas me permettre de m’impliquer dans le syndicat parce que si je le faisais, je serais personnellement absent tout le temps. Pendant longtemps, j’ai résisté à l’activisme syndical. Continuez à, j’ai gardé un duplicata du contrat de travail dans ma poche, tiré juste assez haut et pour que le manager puisse le regarder. Je savais exactement ce que cela disait et je voulais qu’il le sache, je m’en suis rendu compte. En 1967, après mes 20 ans, l’Union internationale des travailleurs de mes usines et fonderies s’est jointe aux Métallos (USW) et je suis également devenu membre de l’USW. Il n’a pas fallu très longtemps pour que les gens de la fonderie voient que j’ai apprécié une grande cavité buccale. Et puis en 1969, ils ont demandé personnellement que je devienne délégué syndical. Ce fut le début. Ma maman avait raison. Cela donnait à penser que j’étais parti la plupart du temps. Je me suis acheté personnellement rétrogradé et je pouvais donc travailler en journée et m’inscrire à l’école le soir. Le jour de mon déménagement, j’ai remarqué que l’entreprise faisait appel à de nombreux entrepreneurs en construction. Beaucoup effectuaient un travail qui devait être effectué par des membres du syndicat. D’autres entrepreneurs se sont assis à l’intérieur de leurs camionnettes garées derrière l’entrepôt sans rien faire. Et j’ai donc eu environ 6 personnes pour m’aider à garder une trace et l’historique des infractions chaque jour. Nous déposerions des griefs contre l’organisation. Nous ne pouvions pas gagner car le vocabulaire de l’accord était faible lorsque cela se produit, mais nous l’avons suivi à chacune des phases du deuil, et cela a également coûté les fonds d’Inco. Cela a rendu les employeurs furieux. Alors qu’ils l’avaient pris sur moi. Vous devez être prêt pour cela si vous voulez devenir activiste. Ils m’ont aidé à ratisser les pierres qui avaient déposé les véhicules de la mine dans la rue. Ils m’ont fait mettre des ordures à l’intérieur du parking. Ils ont fait un effort pour m’humilier. Mais j’ai toujours identifié un moyen de se plier à eux.

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L’expérience initiale de Thor a présenté les visiteurs du médecin Donald Blake. Pendant ses vacances en Norvège, Blake tombe sur une pression d’attaque des mâles en pierre naturelle de Saturne (une compétition extraterrestre connue plus tard sous le nom de Kronans). Une fois que le médecin effrayé se réfugie à l’intérieur d’une grotte proche, il trouve une canne, qu’il attaque du mur, pour se retrouver considérablement altérée. Blake obtient le tonnerre du seigneur Thor, et aussi la canne se transforme en marteau enchanté Mjolnir. L’inscription dans le marteau déclare: « Quiconque tient ce marteau, s’il le mérite, devrait posséder le pouvoir de Thor. » En tant que Thor, Blake pouvait prendre son envol et gérer le temps, et il possédait une durabilité incroyable. Mjolnir est revenu comme par magie après avoir été jeté, mais quand il a été loin de la compréhension de Thor pendant plus d’une minute, Thor est revenu à son identité personnelle civile en tant que Blake. Aucun des deux Lee ni Kirby n’était régulièrement en mesure de faire correspondre la bande dessinée de Thor à leurs agendas pour ses quelques premières années, donc le frère de Lee, Larry Lieber, a scénarisé une grande partie du matériel initial. Après de nombreux problèmes, Kirby a déménagé sur les nouveaux titres X-Guys et Avengers, mais pas juste avant d’ajouter à la distribution d’aide de Thor. De retour à Ny, Blake a organisé un exercice avec une jeune infirmière autorisée connue sous le nom de Nara Foster, dont il est rapidement tombé amoureux. Elle est restée longtemps ignorante de l’ego modifié de Blake, néanmoins, révélant que la connaissance était totalement interdite par le père de Thor, Odin, le souverain des dieux nordiques dans le monde lointain d’Asgard. Le méchant demi-frère de Thor, Loki, le seigneur du mal, a offert parce que le méchant répétitif le plus notable de la bande. Thor a rapidement rassemblé des ennemis plus terre-à-terre fiables, dont le Gray Gargoyle, Radioactive Man, le Cobra et Mister Hyde. Thor a été l’un des fondateurs des Avengers en 1963, mais sa série solo dans Quest into Secret a commencé à progresser alors que Lee et Kirby sont revenus à la fin de 1963 pour modifier l’accent mis sur la bande, de la lutte contre le crime lié à la Terre à l’art plus expansif et artistique. monde d’Asgard. L’équipe créative a lancé une toute nouvelle gamme, «Tales of Asgard», qui a adapté les histoires nordiques et les a intégrées au groupe en pleine expansion des Asgardiens. L’un des nouveaux héros les plus importants a été les compagnons de Thor, Volstagg, Fandral et Hogun, un groupe de musique appelé collectivement Warriors 3 et son demi-copain Balder. Heimdall, gardien du Rainbow Link to Asgard, et Sif, une jeune fille de défense qui a certainement été l’un des combattants les plus compétents d’Asgard, ont également été aidés. Parmi les antagonistes asgardiens introduits au cours de cette période, il y avait la sorcière Karnilla, Amora l’Enchanteresse, ainsi que Skurge, le bourreau brandissant une hache. Les légendes nordiques intéressaient Kirby depuis des années et, avec sa pensée créative pratiquement sans limites, elles ont motivé un certain nombre de ses plus grandes œuvres d’art: des scènes de combat incroyables, de vastes perspectives cosmiques et des créatures étonnantes. Juste après le numéro no. 125 (février 1966), Journey into Mystery a été renommé Thor, agence de voyage Islande avec un flux des derniers héros et méchants apparus. Une longue histoire a publié le grec ancien, le seigneur Hercule, son papa Zeus et le souverain du Netherworld, Pluton. Plus tard, les histoires ont mis en évidence le troll rock grotesque Ulik; Hela, la déesse de la mort; et le démon de la flamme Surtur, la plupart de ceux-ci ont conspiré contre Asgard. Au milieu de tout le sommeil, il va sans dire qu’il y avait des intrigues et des techniques normales de Loki. L’origine du personnage a finalement été modifiée pour clarifier le lien Web entre Blake et Thor. Souhaitant instiller en lui un sentiment d’humilité, Odin avait puni Thor en le transformant en Blake mortel. Par conséquent, lorsque Blake a identifié la canne, il s’est transformé directement en son propre moi, le puissant Thor. Les créateurs ont moins utilisé l’identité Blake et, en 1970, elle a surtout été abandonnée. Ce fut un tournant pour 12 mois pour votre attribut, car il a observé le départ de Kirby pour DC Comics, où il produirait les Nouveaux Dieux, un panthéon qui tirait exactement du même bien innovant que son travail sur Thor.

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La pandémie de coronavirus a conduit à l’annulation des meilleures foires d’art au monde de l’année, car Mar, bloquant l’artère commerciale clé du secteur de plusieurs milliards de dollars. Mais Artwork Paris, qui peut être la deuxième plus grande œuvre d’art moderne de France acceptable, ouvre ses portes à des milliers de visiteurs dès jeudi à l’intérieur du Fantastic Palais. Le présent de quatre jours va de l’avant malgré une augmentation de l’infection au COVID-19 en Amérique. L’œuvre d’art Paris sera la première grande œuvre d’art mondiale acceptable pour le corps, il suffit de le faire étant donné que le coronavirus a balayé la communauté, bloquant les vols, provoquant des verrouillages et des échanges dévastateurs. En 2019, avant que la pandémie de coronavirus ne frappe, le prix du marché mondial de l’artisanat était d’environ 64 milliards de dollars. «Nous possédions cette conviction que nous possédions d’accomplir cela honnêtement simplement parce qu’il est très important pour vos galeries d’art de satisfaire leurs passionnés, vous vous rendez compte, après 6 mois d’inactivité globale. Et, vous le savez déjà, presque tout était désactivé, donc c’est vraiment essentiel », a déclaré Guillaume Piens, commissaire général de Craft Paris, à l’Associated Press. Les gestionnaires reconnaissent qu’il existe un «risque» et disent qu’un groupe de santé est sur le site Web pour évacuer tous les clusters COVID-19 possibles de vos galeries. Néanmoins, ils s’attendent à ce que ce processus ne soit entaché d’aucune infection liée à l’équité. «La zone de votre immense palais est majestueuse, de sorte qu’elle n’est pas considérée comme une pièce limitée. Il (a) plus d’un toit de calibre 45 », a déclaré Piens. Néanmoins, au milieu des angoisses d’une seconde vague, les membres de la communauté française ont exprimé leur consternation que ce genre de grande foire se déroule. « Vraiment? Je ne suppose pas qu’il soit tout à fait prudent de posséder beaucoup de gens les uns avec les autres, dispersant les germes et les bactéries. Ne pourraient-ils pas simplement l’annuler cette saison comme tous les autres? » a expliqué Karelle Dublot, une instructrice désuète de 26 saisons, qui se promenait dans les rues à proximité. «C’est une stratégie horrible. Le gouvernement français le sait-il? a demandé Marie Pierre, 31 ans, une occupante de Paris sans emploi. Art Paris a été initialement nommé pour avril, mais il était vraiment déterminé que le port du 10 au 13 septembre aurait été un meilleur match. Environ 6 000 amis masqués sont sur le point d’assister à l’ouverture échelonnée de la foire de Paris, contre 17 000 invités l’année dernière. Les amis de l’année à venir déplaceront non seulement les concessionnaires de 112 expositions, de 15 pays différents et de leurs œuvres d’art, mais aussi des bouteilles omniprésentes de désinfectant pour palmiers, et signaleront que des groupes de personnes dans de petites zones ne seront pas autorisés. Certains utilisateurs et exploitants de galeries d’œuvres d’art portent des masques faciaux scintillants et infusés d’artisanat pour essayer de produire une certaine légèreté malgré les limites. La plupart des annulations honnêtes d’œuvres d’art de cette année, y compris le modèle Might de Frieze Ny, ont mis en œuvre la fermeture anticipée de Tefaf Maastricht en mars, juste après qu’un exposant sur l’acceptable néerlandais ait contracté le virus le 9 mars. les deux douzaines au moins d’exposants et de visiteurs du site Web possédaient également contracté l’infection. Des foires comme Art Basel en Suisse, Frieze London au Royaume-Uni et Art Basel à Miami Seashore ont également été parmi les victimes de la pandémie. «Il se trouve qu’il n’y a pas eu de grandes foires d’art dans le monde depuis mars. L’œuvre d’art Paris est un premier. Je suis très heureux que cela continue, malgré les problèmes, car les hommes et les femmes sur le marché sont tout simplement en détresse », a déclaré Ian Rosenfeld de Collection Rosenfeld, une structure au Royaume-Uni. Malgré les dangers de la démonstration, de nombreux acteurs du marché des œuvres d’art affirment qu’il n’y a pas d’autre solution que de redémarrer, y compris Ellen Vehicle Heijningen, de la P Gallery basée à Athènes, qui a déclaré que le salon était «une excellente idée». «Ils ont utilisé des mesures. Il y a beaucoup d’espace … nous ne pouvons pas continuer à maintenir notre style de vie éternellement », a-t-elle déclaré. D’autres individus étaient beaucoup plus hyperboliques. «C’est une sorte d’existence et de situation mourante pour les galeries d’art, pour les artistes, pour les entreprises», a déclaré Hélianthe Bourdeaux-Maurin, directrice de la H Gallery, qui peut être honnête. Les limites du voyage et de la congrégation associées au COVID-19 ont rendu impossible la planification de plusieurs foires – en particulier les passionnés de création de jets d’art qui volent fréquemment des milliers de kilomètres pour acheter de l’artisanat.

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Le marketing et la publicité électroniques sont un élément extrêmement essentiel de la croissance de toute organisation, mais la terminologie peut généralement être vraiment déroutante. En tant qu’architecte, vous connaissez les particularités de votre entreprise, mais les conditions du marketing digital comme le CPC et le CPA peuvent paraître très étrangères. Nous avons mis au point un guide sur un jargon typique du marketing numérique pour vous aider à vous mettre à niveau. Au niveau le plus fondamental, votre «coût pour chaque acquisition» correspond à combien vous dépensez sur votre marketing pour rejoindre un nouveau consommateur. Vous examinez essentiellement votre investissement marketing et publicitaire et le divisez par le nombre de clients qui mènent à ces routines, pour être en mesure de déterminer combien il en coûte pour attirer ces nouveaux clients. Vous pouvez également utiliser cette formulation pour savoir combien vous devez investir pour qu’un client potentiel envisage une action aboutissant à une vente, comme aller sur votre site Web ou demander une consultation gratuite. Donc, ce que cela signifie, c’est que si le coût par clic dans l’industrie des structures est de 5 € et que vous voulez que 100 personnes viennent sur votre site afin que vous puissiez obtenir un nouveau client, alors votre coût est de 500 € pour obtenir ce client. Même lorsque vous n’êtes pas un spécialiste du marketing numérique en ligne, il est essentiel que vous connaissiez votre CPA afin de pouvoir déterminer votre retour sur investissement (retour sur investissement). Le «coût pour chaque clic» correspond à la conception des prix dans lesquels les entreprises sont facturées par les éditeurs pour chaque clic effectué sur quelqu’un avec une annonce qui conduit des clients potentiels vers votre site Web. Supposons que vous soyez architecte à Bondi, le mot-clé « architecte à Bondi » sera proposé par d’innombrables autres architectes cherchant à promouvoir sur Google. Chaque fois que votre annonce est cliquée, vous payez par clic publicitaire. La nécessité de cette phrase clé détermine combien ce clic coûte. Tout ce qui n’a pas besoin de beaucoup de choses ou de sujet sera moins cher. Ainsi, dans mon entreprise, nous essaierons de trouver des mots-clés de niche auxquels d’autres sociétés de marketing et de publicité n’auraient peut-être pas pensé (mais qui sont néanmoins recherchés auprès de vos clients potentiels parfaits), agence web seo à Lille afin que nous puissions obtenir des clics de souris moins chers. Le nombre de clics sur une publicité en fonction de la fréquence à laquelle elle a été affichée est le «taux de clics». Ainsi, si une publicité pour avoir une pratique de conception apparaît sur une page de résultats de moteur de recherche 100 fois et est cliquée 7 fois, le CTR pour cette annonce est de 7%. C’est à ce moment-là que la rédaction de textes professionnels arrive à bout pour attirer l’attention et convaincre les individus de cliquer sur votre annonce, et où vous devez vous assurer que vous avez une entreprise de marketing et de publicité numérique qui connaît les exigences de votre entreprise et de vos clients. Les mots-clés et les expressions sont les termes vraiment importants qui illustrent ce qu’est votre entreprise. Donc, si vous vous concentrez sur l’architecture d’entreprise, dans ce cas, vos mots clés concerneront l’architecture et les affaires. Il s’agit de comprendre l’intention derrière la recherche de quelqu’un et de comprendre les questions brûlantes qu’il peut se poser sur le choix d’un concepteur. Donc, vous devez savoir ce que votre client potentiel tapera dans les moteurs de recherche pour trouver une entreprise comme la vôtre. Une fois que vous avez trouvé vos mots-clés, vous pouvez les utiliser dans votre contenu de production de leads.

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